立秋節(jié)氣伴隨著一絲絲的涼爽,萬象公司又開始了行星減速機工作人員定期的指導培訓課程。
先提高車間管理人員的綜合素質(zhì)。因為行星減速機生產(chǎn)車間存在太多變數(shù),比如加工備件、設(shè)備、計劃等出現(xiàn)不可預見性,因此應(yīng)對處理就是車間管理的一個。這使我們車間管理人員的素質(zhì)要求 高,充分發(fā)揮個人力量和團隊協(xié)作力量。公司以來一直致力于一個完善的團隊建設(shè),一個人無法把事情面面俱到,滴水不漏,小溪流匯入大海,團隊的力量是的.
其次要建立良好的規(guī)章制度,樹立榜樣,獎罰分明,在培訓效果的同時還要將考核制度堅持傳承下去。比如員工的日績效考核,技術(shù)員當班工作審評,車間周評,5S月評,保存?zhèn)錂n作為考核依據(jù)。明確各個行星減速機負責崗位人員的工作職責,對所做的事情達到“事事有人管,人人都管事”的狀態(tài);工作細節(jié)化,人員細致化,車間事情責任到人,實行問責制,這樣才能把問題解決到位。
“一絲不茍抓質(zhì)量 真誠服務(wù)贏市場 ”萬象嚴格要求每個崗位上的員工樹立以“質(zhì)量為先、、服務(wù)為準”為宗旨把行星減速機當做工藝品來做。 多精彩請關(guān)注我們:http://shmaining.com